23 апреля - бизнес-конференция «Партнерство в бизнесе»

: Автор не скупится на анекдоты и забавные случаи из жизни. В тексте то и дело возникают имена известных бизнесменов и политических деятелей — чаще всего ссылки на слова или дела этих людей нужны для того, чтобы лишний раз подтвердить главную мысль автора о том, что доверие выгодно для бизнеса. Стивен Кови доказывает, насколько выгодно руководствоваться вечными истинами о необходимости доверять своему ближнему. Доверие как ценность Доверие между людьми — основа деятельности любой организации, общества и даже экономики в целом. Люди, работающие в атмосфере взаимного доверия, сотрудничают гораздо продуктивнее, достигая нужных результатов быстрее и с меньшими издержками. В отсутствие доверия бизнес замедляется и резко возрастают издержки. Люди в этом случае первым делом пытаются защититься от тех, кому они не доверяют. Например, они не верят никому на слово и поэтому настаивают на том, чтобы все просьбы и распоряжения фиксировались в письменном виде, а также предпринимают множество других шагов, единственный смысл которых состоит в компенсации отсутствия доверия.

Ученые выяснили, почему в бизнесе нет"хороших людей"

5 фатальных ошибок начинающих в бизнесе Представьте себе, что вы открываете бизнес с завтрашнего дня, без вложений и лишних сотрудников. Делаете все сами, не заморачиваетесь с процессами. Это живой креативный поток - пойдет как пойдет! Первый миллион приходит уже через месяц - помогает позитивное мышление: Через три месяца у вас филиал, через год - три филиала и доходы под 10 лямов в месяцок.

Чтобы достичь успеха в бизнесе, вам надо демонстрировать выдающиеся результаты в двух сферах – бизнес-эффективность и.

Прошел путь от репортера до главного редактора. Был военным корреспондентом в первую чеченскую кампанию. Спустя год, Альтман и его давний друг Дмитрий Солопов сформировали концепцию деловой радиостанции. Новая радиостанция быстро нашла своего слушателя и была признана одним из наиболее успешных проектов агентства. История создания книги[ править править код ] Идея родилась, когда медиа менеджер Егор Альтман, один из главных героев книги, столкнулся с проблемой: Поэтому в году Альтман предложил одной из основателей, вице-президенту Стокгольмской школы Маргарите Адаевой издать такую книгу.

Темой было создание первой в России деловой радиостанции. Обращаясь к читателям этой книги, хочется сказать: Мы теперь точно знаем, что наша жизнь зависит только от нас. Открывайте свою первую страницу в бизнесе! Это самый настоящий триллер! Впрочем, медиабизнес и есть триллер, ведь выиграть в этой бескомпромиссной игре можно, только если идти против течения, авторитетов и правил, короче говоря, надо быть хулиганом!

Джеймсу Альтушеру доводилось вставать на этот рисковый путь, и он привел его к банкротству. Теперь он советует всем предпринимателям следовать его примеру: У Альтушера было около 12 собственных сотрудников, столько же клиентов и офис в нескольких кварталах от привычной работы. И, кстати, сделал бывшего работодателя своим клиентом Но чтобы позволить себе такую гибкость, человек должен обладать множеством разнообразных знаний и навыков, а значит — все время учиться.

Слушать или скачать аудиокнигу, читает: Михаил Росляков, жанр: Бизнес. Книга Игоря Добротворского"Искусство войны в бизнесе. Стратегия и.

Никакая часть материалов сайта . Если вас это не устраивает, покиньте сайт. Подписаться на новости Спасибо! Ваши данные успешно отправлены! Мы ответим Вам в ближайшее время. Выбрать пакет конференции Спасибо! В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины: Использование Пользователем сайта означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.

В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта. Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту :

Как достичь успеха в бизнесе

Большинство участников партнерских отношений боятся откровенных разговоров об условиях партнерства, считают их неудобными, некорректными, а партнерский договор воспринимают как элемент недоверия. Как это сказывается на бизнесе? Есть ли шанс на жизнь у такой компании, а главное, как формировать видение ее развития и эффективно управлять общим бизнесом? Партнерство в бизнесе асыщенный день обучения, в рамках которого вы получите рецепты повышения эффективности работы компании, основанной 2-мя и более партнерами.

Кирилл Куницкий поделится практическими инструментами которые помогут вам правильно выбрать партнеров, грамотно распределить зоны ответственности в компании, определить точки ее роста и в целом повысить уровень системности вашего бизнеса.

О применении big data в бизнесе стали говорить меньше — и это хорошо. Значит, волна популярности прошла, а технология направилась в реальные .

Психоанализ в бизнесе О программе Психоаналитический метод организационного консультирования базируется на психоаналитических теориях и исходит из того, что многие процессы, способствующие возникновению организационных сложностей, являются по своей природе бессознательными. Это означает, что как организация, так и ее члены не осознают основополагающие факторы, определяющие их поведение, и не отдают себе отчета в том, что их действия оказывают на организацию деструктивное воздействие.

Более того, они очень часто представляют себе нечто противоположное, а, именно, что их поведение служит сохранению таких ценностей, как верность, правда, интересы фирмы и т. Психоанализ может помочь понять природу различных уровней бессознательного в организации и таким образом установить источник проблем при возникновении необъяснимых институциональных сложностей. Цель психоаналитической работы с организацией - это осознание всеми членами организации основных факторов, определяющих их поведение, а также осознание деструктивного поведения, приводящее к патологическим отношениям в организации.

Использование психоаналитических концепций дает возможность понять сущность скрытых, бессознательных институциональных процессов.

Ошибки в бизнесе, которые нужно совершить

Текст Ирина Никитина Фото . Остальное не ведет к цели. Поэтому нужно уметь отделять важные действия от второстепенных. В этой статье мы разберем основные проблемы руководителя, который застрял в рутине, и дадим рекомендации, как направить энергию на ключевые задачи. Вы создаете видимость действия Вы потратили 1 час 20 минут на поиск транспортной компании, чтобы быстрее доставить посылку клиенту.

Так много вариантов, что разбегаются глаза, — а ведь еще нужно выбрать самый выгодный!

Создать живое пространство, расширяющее угол зрения и помогающее найти новые инструменты для развития КРЕАТИВНОГО УМА в бизнесе и в.

Программа прошла международную экспертизу и реализуется при участии международных консультантов. Содержание курсов формировалась с учетом опыта подготовки бизнес-психологов в ведущих вузах Великобритании, а также многолетнем мониторинге востребованных компетенций психологов в российском бизнесе. У нас можно найти то, что действительно важно для работы в бизнес-подразделении — комплексный подход, передовые инструменты и практики мирового уровня с одновременной легкостью донесения информации.

Подготовка включает освоение бизнес-психологических технологий на уровне рынка потребительское поведение, брендинг, вывод продукта на рынок и его продвижение , на уровне организации организационные изменения и развитие, создание команд, групповые решения проблем, лидерство и сотрудничество и на личностном уровне индивидуальные решения, ценности, цели, персональный брендинг, профессиональное развитие. Как мы учим Программа создает великолепные возможности для развития карьеры в бизнесе, применения своего практического опыта в обучении, решения собственных реальных задач в невероятно насыщенной среде.

Обучение помогает развить свои сильные стороны, прокачать профессиональные навыки и выстроить свою траекторию развития. На программе кипит жизнь, как в реальном бизнесе: Вас ждет целый калейдоскоп из различных форм обучения — лекции и мастер-классы, коуч-сессии и тренинги, проектные команды и индивидуальные исследования, группы поддержки и консалтинг, международные стажировки и конференции.

Клубная атмосфера программы создает условия для широкого профессионально и личностно-значимого общения магистрантов, выражения своего мнения и обсуждения интересующих вопросов.

Получите 4 видео-урока бесплатно!

Сейчас выпускается множество книг и видео-курсов, создаются тренинги и семинары, посвященные достижению успеха в бизнесе и личной-жизни. Но существуют ли вообще какие-то секреты успеха, или же все это лишь хитрый способ привлечь внимание публики? В деловой литературе существует немало штампов. Авторы книг на тему бизнеса и саморазвития не устают выводить правила достижения успеха, базирующиеся на позитивном мышлении, упорстве и других прописных истинах.

Его книга призывает разрушать стереотипы о позитивном мышлении, мотивации, упорстве, творческом подходе, консультациях экспертов, стремлении к совершенству, необходимости образования, вежливости и прирожденных талантах. Она побуждает критически мыслить и подвергать сомнению многие укоренившиеся в массовом сознании представления.

Идиллическая картина, не правда ли Казалось бы, то же самое должно быть и в бизнесе, но в реальности все не так радужно, как нам.

Быть лидером В современном деловом мире понятия"руководитель" и"лидер" смешиваются. Однако их нужно разделять. Руководитель - менеджер, на которого официально возложили управленческие функции. А лидер - член команды, который пользуется авторитетом среди сотрудников, за ним признают право принятия ответственных решений. Иначе говоря, феномен лидерства предусматривает наличие в группе не просто подчиненных, а последователей, которые в полной мере полагаются на авторитет и высокий уровень квалификации своего лидера.

Именно поэтому эффективный управленец всегда заменяет модель отношений"руководитель - подчиненный" на"лидер - последователь". Для меня лидерство - это не природный дар. Вот харизма - она либо есть, либо нет. Все новое создается на стыке дисциплин, поэтому изучение различных рынков, ключевых трендов глобальных, локальных, межотраслевых, отраслевых, поведенческих очень важно.

В их числе суждения о том, что лидерство не может существовать в отрыве от людей, управления собой и внутренней мотивации. Лидер просто обязан стремиться к совершенству и признавать свои недостатки, обладать уверенностью и большим запасом энергии.

Проблемы в бизнесе. Продаю Like Центр